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體系建設(shè)

SYSTEM CONSTRUCTION
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體系建設(shè)
“13866”商務(wù)管理舉措
  • 1

    堅定執(zhí)行一
    項戰(zhàn)略舉措
    全面深化《項目目標(biāo)責(zé)任制》剛性執(zhí)行
  • 3

    著力踐行三
    個前期策劃
    《投標(biāo)報價策劃》《業(yè)主合同談判策劃》《項目商務(wù)策劃》
  • 8

    重點管控八
    個確權(quán)要素
    “首次確權(quán)”要立好規(guī)矩、“形象進(jìn)度”要提前確認(rèn)、“工程計量”要快速精準(zhǔn)、“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價”要及時有效、“簽證變更”要當(dāng)期簽確、“三本手冊”要強(qiáng)化運用、“過程資料”要規(guī)范完整、“工期風(fēng)險”要合理規(guī)避
  • 6

    強(qiáng)力把控六
    個結(jié)算步驟
    “成本鎖定”要前置完成、“結(jié)算資料”要全面收集、“結(jié)算策劃”要協(xié)同深化、“結(jié)算組卷”要完整明晰、“分級對接”要勇于攻堅、“結(jié)算定案”要快速落地
  • 6

    全面加速六
    類資金回收
    中標(biāo)后及時回收“投標(biāo)保證金”、合同簽訂后及時回收“工程預(yù)付款”、確權(quán)后及時回收“工程進(jìn)度款”、竣工后及時回收“履約保證金”、質(zhì)保到期后及時回收“質(zhì)量保證金”、訴訟判決后及時回收“生效執(zhí)行款”
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